我的房子我做主,“Z世代”下一个风口

NO.1、Z群体分析

1、人群机遇——未来消费新兴力量

我的房子我做主,“Z世代”下一个风口_图片1

Z世代人口占比超过1/5,成为新时代的焦点人群,是未来消费的新兴力量。

 

2、Z世代的崛起为消费注入新的活力

该群体是改革开放经济高速发展后最大的收益群体,有消费能力且具有巨大潜力。Z世代年轻消费者2035年总开支预测达16万亿人民币,将给消费带来新的发展动力。

 

92%的00后自2021年开始有自主消费支出。

 

3、Z世代消费者大观察

标签多样个性独特。享受着国家快速发展的福利,民族自信。独立自主,关注自身感受,兴趣爱好广泛,消费意愿较为强烈,偏好国产;是互联网“原住民”,勇于表达,崇尚悦己。

 

不追随潮流而成为潮流的“后浪”。

 

Z世代个性鲜明标签多元饮食、购物、休闲娱乐占据当代年轻人每月近六成的消费支出。

 

NO.2

置业观&需求

1、买房听谁的:我的房子我做主

Z世代是经济独立意识非常强的群体,很多人在大学期间就开始在课余时间开展副业赚钱。虽然他们在置业方面仍然需要父母的支持,但在消费上形成的自主决策习惯,不会百分百听凭父母的意见。

 

2、新房or旧房:新房,出行方式多样

Z世代在资金受限的情况下,不愿意居住“老破小”房子来委屈自己,只要交通便利,更倾向于牺牲生活配套齐全的市区地段,去郊区购置更大、更舒适的生活空间。

NO.1 一二线城市

· 交通便利,轨道交通网络发达;

· 城区远郊价差大,去远郊置业资金压力较小;

· 老城区被推崇度低。

NO.2 三四线城市

· 城市各区房价价差不显著;

· 而市区房在配套成熟度、交通便利、学区质量都较为领先;

· 老城区被推崇度相对偏高。

 

3、置业目的:考虑自己为主

Z世代买房的最主要原因是结婚安家,其次,是安居、改善居住面积和更换更好的小区环境。

 

4、可承受之重:吃喝玩乐不能少

但会严控房贷等固定支出

Z世代理想状态下都不希望背负超过 40%的贷款,一方面他们刚踏入社会时间不长,还贷能力不足,超过能力范围的还贷会影响他们的生活质量;另一方面,他们依赖于父母资助首付款,尽可能的减轻还款压力。

 

5、户型需求:喜欢三房

但是钱包很诚实

“想要”和“买得起”不是一回事,尤其是一线城市,成交的户型以两房居多。对房企提出的要求:如何将户型做到尽可能集约,控面积控总价的同时,尽可能增加实用空间,仍然是产品优化的正确姿势。

 

6、精准or毛坯:自己来、装修需要凸显自己的个性

对精装交楼不是特别感冒,更热衷于自己装修,他们对审美、装修风格更有想法。

 

7、看重空间:重视生活情趣、对厨房、书房和阳台有期望

不同年龄群体之间对卧室客厅面积的要求均比较高,这点差异不大。但Z世代除此之外格外钟情于厨房、书房和阳台。

 

·厨房空间硬件能够跟上,一个敞亮、电器齐全的厨房才可能给生活增添自给自足的情趣;

· “Z世代”进步意识与学习热情相当高涨,一个能专注学习和阅读的空间,会成为打动 Z 世代的利器。哪怕仅仅是客厅旁边开辟出一个工作台的空间,也能大大提升他们的归属感!

·在重视生活品质的 Z 世代眼里,采光充足、能种花草的阳台,可以给生活增添美好的养分。对于咖啡角、健身房的期望也同理。

 

8、最看重哪些功能:“X “空间满足多样化功能需求

集约的小户型不可能为上述所有的爱好都开辟出独立房间,“X 空间”可以达到整体空间的功能性和个体空间的个性化之间的平衡。


后疫情”时期,对健康设备和防疫意识也较为强烈,需求较高。

 

9、社区APP:手机解决一切

未来小区的物业 app 将会是功能高度集成的“小宇宙”,除了基本功能以外,周边点餐、社区买菜、活动发布、社区事件预警、宠物照看、二手家具交易等功能等,对社群运营水平、资讯整合能力等全方位的需求升级。

 

NO3

小 结

房企如能踩准“Z世代”的第一波置业周期,用产品力、个性化服务和物业水平等硬实力,精准锁定这群青年的品牌忠诚度。那么可预见的购买潮很可能就发生在未来五年左右的周期内。

自我意识强

· 即使购房资金要靠父母,也不愿完全放弃决策自主权;

· 父母也更有资本去支持孩子的“自主”欲望。

注重生活品质

· 关注住宅的格局灵活性、功能复合性以及物业服务的智慧程度;

· 重视娱乐方式的丰富化和自我提升。

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